Hoe vergroot je als financieel adviseur je toegevoegde waarde vanuit je intrinsieke motivatie? Hoe zet je de kracht van je talenten, waarden en kwaliteiten in? Hoe bereik jij je beste resultaten?

Intrinsieke motivatie vanuit talenten die inspireren

We leven in een prestatie maatschappij die, hoe kan het anders, het presteerder talent hoog waardeert. Toch zijn meestal voor je eigen intrinsieke motivatie en succes andere talenten van meer belang.

Welke talenten zet je bij voorkeur in? Waar zit je persoonlijke kracht? Welke talenten inspireren je? Is dat: de uitdager, verzorger, natuurlijk leider, partner, raadpleger, grondlegger, de presteerder, of …?

Zelf ken ik verschillende mensen met een uitgesproken presteerder talent. Ik herken het talent ook in mezelf. Maar andere talenten zijn voor mij meer bepalend, namelijk: de leermeester en de grondlegger.

Je intrinsieke motivatie hoeft dus beslist niet primair te worden bepaald door je presteerder talent. Het hangt samen met hoe je graag werkt, wat je graag doet, wat je wilt bereiken, je doel in je leven en hoe je graag betekenis geeft in relaties.

Het ontdekken en cultiveren van je talenten, waarden en kwaliteiten is iets wat je kan helpen.

Je belangrijkste talenten vormen een basis voor je potentieel, voor wat je te bieden hebt. Ze helpen realiseren wat voor jouw van waarde is en wat je echt wilt.

Wel kan het zijn, dat jouw talenten weinig of geen waardering krijgen vanuit je omgeving, de maatschappij of jezelf. Wees daarvan bewust.

Inspirerende en nog steeds actuele lessen over talenten bieden de verhalen van de oude Grieken, zoals beschreven door beroemde dichters.

Intrinsieke motivatie: lessen van oude Grieken anno nu

In verhalen van de Grieken is de godin Artemis, de presteerder. Zij gaat recht op haar doel af. Met haar pijl en boog treft ze alles wat ze wil. Ze helpt anderen hun dromen verwezenlijken. Wel is ze als teamworker bij voorkeur zelf de baas.

Vanuit een hedendaagse interpretatie van de Griekse goden kan je ze ook talenten noemen. Benader je ze aldus, dan kan je er veel van leren voor je eigen intrinsieke (prestatie) motivatie en vermogens, plus ook voor die van anderen.

Voor de Grieken vertegenwoordigde iedere god (lees dus: talent) uit hun Pantheon een eigen kracht. Ieder voegt iets unieks toe aan het geheel. Iedere kracht heeft eigen kwaliteiten, maar kan daar ook in doorschieten en aldus te ver gaan.

In een verhaal over Artemis daagt haar broer Apollo haar uit. Hij zegt: ‘Wedden dat jij die stip op de horizon niet kan raken?’ Artemis laat dat niet op zich zitten. Ze handelt direct en schiet in één keer raak.

Alleen blijkt die stip op de horizon haar geliefde .. .

Dit treffende, harde verhaal bevat actuele lessen. Zoals: met een presteerder talent bereik je snel en trefzeker resultaat. Of: Ga vòòr je handelt eerst goed na wat je werkelijk wilt en inspireert. Anders dood je mogelijk wie of wat er echt toe doet.

Het presteerder talent heeft nodig dat prestaties ook inspirerend zijn. Anders zijn prestaties misschien wel groots, maar ook doods en vernietigend.

Voor je eigen intrinsieke prestatie motivatie en inspiratie helpt het vooral als je uitgaat van je eigen belangrijkste talenten.

Daarbij geldt dat als de talenten in balans zijn en ieder talent waardering ontvangt, dan versterkt dat de individuele en gezamenlijke kracht.

Talenten, waarden en kwaliteiten ontwikkelen

Talenten gebruik je bij het nemen van initiatief. Ze gaan over je aanleg, neigingen en wat je begeert en wilt. Talenten gaan over de betekenis die je geeft, de waarde die je toevoegt en de waardering in geld.

Mensen hebben vele talenten in zich. Wel springen sommige er meer uit.

Je voornaamste talenten vormen een bron voor je waarden, kwaliteiten en kracht. Vanuit je talenten ontwikkel je jouw waarden, kwaliteiten en kracht dan ook verder.

Als voorbeeld neem ik mezelf: Naast de leermeester en grondlegger zijn de raadpleger en facilitator mijn voornaamste talenten. Mijn kwaliteiten komen sterk voort uit mijn leermeester talent: bijdragen, ontwikkelen, wezenlijk, en geheel.

Mogelijk ben je inmiddels benieuwd naar je eigen talenten, waarden en kwaliteiten. Beantwoord dan de volgende vragen:

1. Wat zijn op basis van bovenstaand overzicht van talenten je belangrijkste 4 of 5 talenten? Tip: Selecteer je talenten vanuit wat spontaan in je opkomt.
2. Wat zijn je 4 of 5 voornaamste waarden en kwaliteiten die uit je talenten voortkomen?
3. Hoe kan je jouw talenten, waarden en kwaliteiten ontwikkelen in relatie tot het vergroten van je toegevoegde waarde als adviseur? Bedenk 3 dingen en ga ermee aan de slag.